Van poolexpeditie naar leiderschap: wat CHRO Day ons leert over coaching
Van poolexpeditie naar leiderschap: wat CHRO Day ons leert over coaching
Op 5 mei was ICF Belgium Chapter aanwezig op CHRO Day 2026, een inspirerende dag waar HR-leiders, organisaties en experten samenkwamen rond één centrale vraag: hoe blijven we groeien en mensen begeleiden in een wereld die voortdurend verandert?
Onze co-president Samira Blanjean vertegenwoordigde ICF Belgium Chapter, samen met Thea Bombeek, MCC, om de waarde van professioneel coaching en menselijke ontwikkeling verder onder de aandacht te brengen binnen organisaties.
Een van de meest inspirerende momenten van de dag kwam van Julie Brown, Managing Director van Polar Circles. Vanuit de wereld van poolexpedities bracht zij een krachtige metafoor voor hedendaags leiderschap.
Tijdens een expeditie is voorbereiding essentieel. Materiaal, route, strategie en scenario's worden zorgvuldig gepland. Maar minstens even belangrijk is een dagelijkse check-in: hoe voel ik mij vandaag? Wat gebeurt er rondom mij? Wat heb ik nodig om de juiste beslissingen te nemen?
Want de grootste uitdaging tijdens een poolexpeditie is niet altijd de storm. Vaak zijn het de kleine, terugkerende obstakels die langzaam energie vragen en veerkracht testen.
Voor leiders en organisaties klinkt dit verrassend herkenbaar. Elke dag begeleiden managers hun teams door verandering, onzekerheid en nieuwe uitdagingen. Net zoals tijdens een expeditie vraagt dat niet alleen kennis of technieken, maar ook aanwezigheid, flexibiliteit en zelfbewustzijn.
Zo ontstaat een belangrijke vraag: hoe kunnen we anderen begeleiden als we ons niet bewust zijn van onze eigen toestand?
Dit raakt de essentie van professioneel coaching. Een coach komt niet enkel met methodes of modellen. Een professionele coach ontwikkelt de capaciteit om aanwezig te zijn, bewust te luisteren en ruimte te creëren waarin mensen hun eigen potentieel kunnen ontdekken.
Het thema van CHRO Day, People Pivot, sluit hier perfect bij aan. In organisaties spreken we vaak over change management. Maar misschien gaat de uitdaging vandaag verder: leren omgaan met een realiteit die voortdurend beweegt. Observeren. Aanpassen. Groeien.
Dat is niet alleen relevant voor leiders, maar voor iedereen die mensen begeleidt. Steeds meer organisaties erkennen de kracht van coaching. Tegelijk groeit ook het belang van duidelijke standaarden, professionele competenties en kwaliteit binnen het vakgebied.
Daar ligt de missie van International Coaching Federation (ICF): coaching verder ontwikkelen als een professionele discipline die individuen, leiders en organisaties helpt om duurzaam te groeien.
Het volledige verslag van CHRO Day en CFO Day 2026 lees je hier: https://houseofexecutives.be/topics/verslag-chro-day-en-cfo-day-2026-van-verandering-naar-realiteit/
Dank aan CHRO Day voor de inspirerende gesprekken en aan iedereen die bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van professioneel coaching.
Inspire. Transform. Thrive.
From polar expedition to leadership: what CHRO Day teaches us about coaching
On 5 May, ICF Belgium Chapter took part in CHRO Day 2026, an inspiring day that brought HR leaders, organisations and experts together around one central question: how do we keep growing, and keep supporting people, in a world that never stops changing?
Our co-president Samira Blanjean represented ICF Belgium Chapter alongside Thea Bombeek, MCC, to put the value of professional coaching and human development firmly on the agenda within organisations.
One of the day's most inspiring moments came from Julie Brown, Managing Director of Polar Circles. Drawing on the world of polar expeditions, she offered a powerful metaphor for leadership today.
On an expedition, preparation is everything. Equipment, route, strategy and scenarios are all carefully planned. But just as important is a daily check-in: how do I feel today? What is happening around me? What do I need in order to make the right decisions?
Because the greatest challenge on a polar expedition is not always the storm. More often, it is the small, recurring obstacles that quietly drain energy and test resilience.
For leaders and organisations, this sounds surprisingly familiar. Every day, managers guide their teams through change, uncertainty and new challenges. Just as on an expedition, that calls not only for knowledge or technique, but for presence, flexibility and self-awareness.
Which raises an important question: how can we support others if we are not aware of our own state?
This goes to the heart of professional coaching. A coach does not arrive with methods or models alone. A professional coach builds the capacity to be present, to listen with intention, and to create space in which people can discover their own potential.
The theme of CHRO Day, People Pivot, fits this perfectly. In organisations, we often talk about change management. But perhaps today's challenge runs deeper: learning to work with a reality that is constantly in motion. Observe. Adapt. Grow.
That matters not only for leaders, but for everyone who supports people. More and more organisations recognise the power of coaching. At the same time, clear standards, professional competencies and quality within the field matter more than ever.
This is the mission of the International Coaching Federation (ICF): to advance coaching as a professional discipline that helps individuals, leaders and organisations grow in a lasting way.
You can read the full report on CHRO Day and CFO Day 2026 here: https://houseofexecutives.be/topics/verslag-chro-day-en-cfo-day-2026-van-verandering-naar-realiteit/
Our thanks to CHRO Day for the inspiring conversations, and to everyone who contributes to the continued development of professional coaching.
Inspire. Transform. Thrive.
De l'expédition polaire au leadership: ce que le CHRO Day nous apprend sur le coaching
Le 5 mai, l'ICF Belgium Chapter participait au CHRO Day 2026, une journée inspirante qui a réuni dirigeants RH, organisations et experts autour d'une question centrale: comment continuer à grandir et à accompagner les personnes dans un monde en perpétuel mouvement?
Notre coprésidente Samira Blanjean représentait le Chapitre belge de l'ICF aux côtés de Thea Bombeek, MCC, pour mettre en lumière la valeur du coaching professionnel et du développement humain au sein des organisations.
L'un des moments les plus marquants de la journée est venu de Julie Brown, Managing Director de Polar Circles. Puisant dans l'univers des expéditions polaires, elle a proposé une métaphore puissante du leadership d'aujourd'hui.
Lors d'une expédition, la préparation est essentielle. Matériel, itinéraire, stratégie et scénarios sont planifiés avec soin. Mais le point quotidien est tout aussi important: comment est-ce que je me sens aujourd'hui? Que se passe-t-il autour de moi? De quoi ai-je besoin pour prendre les bonnes décisions?
Car le plus grand défi d'une expédition polaire n'est pas toujours la tempête. Ce sont souvent les petits obstacles récurrents qui, peu à peu, puisent l'énergie et mettent la résilience à l'épreuve.
Pour les dirigeants et les organisations, cela résonne de façon étonnamment familière. Chaque jour, les managers accompagnent leurs équipes à travers le changement, l'incertitude et de nouveaux défis. Comme en expédition, cela demande non seulement des connaissances ou des techniques, mais aussi de la présence, de la flexibilité et de la conscience de soi.
Une question essentielle émerge alors: comment accompagner les autres si nous ne sommes pas conscients de notre propre état?
C'est là que se joue l'essence du coaching professionnel. Un coach n'arrive pas seulement avec des méthodes ou des modèles. Un coach professionnel développe la capacité d'être présent, d'écouter avec intention et de créer un espace où chacun peut découvrir son propre potentiel.
Le thème du CHRO Day, People Pivot, s'y accorde parfaitement. Dans les organisations, nous parlons souvent de change management. Mais le défi d'aujourd'hui va peut-être plus loin: apprendre à composer avec une réalité qui bouge sans cesse. Observer. S'adapter. Grandir.
Cela concerne non seulement les dirigeants, mais toute personne qui accompagne les autres. De plus en plus d'organisations reconnaissent la force du coaching. Dans le même temps, l'importance de standards clairs, de compétences professionnelles et de qualité dans le métier ne cesse de croître.
C'est là toute la mission de l'International Coaching Federation (ICF): faire progresser le coaching comme une discipline professionnelle qui aide les individus, les dirigeants et les organisations à grandir durablement.
Le compte rendu complet du CHRO Day et du CFO Day 2026 est à lire ici: https://houseofexecutives.be/topics/verslag-chro-day-en-cfo-day-2026-van-verandering-naar-realiteit/
Merci au CHRO Day pour les échanges inspirants, et à toutes celles et ceux qui contribuent au développement du coaching professionnel.
Inspire. Transform. Thrive.