The ROI of Coaching in the New Economics of HR - EN - FR - NL
ICF Belgium has been invited to speak at the CHRO Executive Circle on June 4 at the Botanic Sanctuary in Antwerp to talk about the Return of Investment of Coaching. It was an inspiring setting for a timely conversation!
Miguel Candelas, co-President of ICF Belgium presented the ICF Coaching concept and definition to open the debate.
Philippe Declercq, Ambassador of ICF Belgium presented the concept of ROI of coaching to engage the audience on the real value of the coaching.
As HR leaders rethink their operating models in response to rising labor and business costs, one key question emerges: What truly creates value in the organization?
The presentation was a oportunity to explore how executive coaching contributes to measurable ROI — far beyond the realm of "nice to have." When measured right, coaching fuels strategic alignment, leadership effectiveness, and operational performance — making it a smart investment, not an expendable cost.
Thank you to all participants for the rich dialogue around transformation, cost containment, and human value. Let’s keep challenging assumptions — and championing what drives real impact.
TOGETHER, let's empower the world through coaching !
ICF Belgium a été invité à prendre la parole lors du CHRO Executive Circle le 4 juin au Sanctuaire Botanique d'Anvers pour parler du retour sur investissement du coaching dans un cadre inspirant pour une conversation opportune !
Miguel Candelas, co-président d'ICF Belgium, a présenté le concept et la définition du coaching ICF pour ouvrir le débat.
Philippe Declercq, ambassadeur d'ICF Belgium, a présenté le concept de retour sur investissement du coaching afin d'attirer l'attention du public sur la valeur réelle du coaching.
Alors que les responsables des ressources humaines repensent leurs modèles opérationnels en réponse à l'augmentation des coûts de la main-d'œuvre et de l'entreprise, une question clé émerge : Qu'est-ce qui crée vraiment de la valeur du coaching dans une organisation ?
La présentation a été l'occasion d'explorer la manière dont le coaching des cadres contribue à un retour sur investissement mesurable - bien au-delà du domaine de l'« utile à l'agréable ». Lorsqu'il est bien mesuré, le coaching alimente l'alignement stratégique, l'efficacité du leadership et la performance opérationnelle - ce qui en fait un investissement intelligent, et non un coût superflu.
Merci à tous les participants pour ce dialogue riche autour de la transformation, de la maîtrise des coûts et de la valeur humaine. Continuons à remettre en question les hypothèses et à défendre ce qui a un impact réel.
TOGETHER, let's empower the world through coaching !
ICF Belgium werd uitgenodigd om te spreken op de CHRO Executive Circle op 4 juni in de Botanical Sanctuary in Antwerpen om de return on investment van coaching te bespreken in een inspirerende omgeving voor een gesprek op het juiste moment!
Miguel Candelas, Co-President van ICF Belgium, stelde het concept en de definitie van ICF coaching voor om het debat te openen.
Philippe Declercq, ambassadeur van ICF Belgium, presenteerde het concept van ROI van coaching om de aandacht van het publiek te vestigen op de echte waarde van coaching.
Nu HR-leiders hun bedrijfsmodellen heroverwegen als reactie op stijgende arbeids- en bedrijfskosten, komt een belangrijke vraag naar voren: Wat creëert echt de waarde van coaching in een organisatie?
De presentatie was een gelegenheid om te onderzoeken hoe executive coaching bijdraagt aan een meetbaar rendement op investering - veel meer dan 'leuk om te hebben'. Wanneer coaching goed gemeten wordt, stimuleert het de strategische afstemming, de effectiviteit van leiderschap en operationele prestaties - waardoor het een slimme investering is, geen onnodige kostenpost.
Dank aan alle deelnemers voor deze rijke dialoog over transformatie, kostenbeheersing en menselijke waarde. Laten we doorgaan met het in twijfel trekken van aannames en verdedigen wat echt impact heeft.
TOGETHER, let's empower the world through coaching !