Comment accompagner les équipes dirigeantes pour incarner la collaboration et la création de valeur partagée ? Amplifier votre impact par le coaching d’équipe systémique

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Comment accompagner les équipes dirigeantes pour incarner la collaboration et la création de valeur partagée ?

Notre monde n’a jamais eu autant besoin d’équipes capables de coopérer, de se renouveler, et de créer de la valeur partagée avec leurs parties prenantes, la société et le vivant.

Face à la complexité croissante de notre environnement, l’intelligence individuelle ne suffit plus : elle doit être augmentée par l’intelligence collective, cette capacité d’une équipe à créer ensemble — et avec ses parties prenantes — bien plus que la somme des parties.

En parallèle, de nouvelles formes de collaboration émergent dans les organisations, fondées sur la relation adulte-adulte, qui remettent en question les modèles traditionnels et verticaux de management.

Cet enjeu commence au sommet des organisations : la façon dont une équipe dirigeante collabore — entre ses membres comme avec ses parties prenantes — façonne la culture de toute l’organisation et la réussite de ses transformations.

Or, très souvent, les comités de direction opèrent davantage comme des groupes de dirigeants individuels que comme de véritables équipes de direction.

Alors, qu’est-ce qui fait, vraiment, la différence — celle qui permet à une équipe dirigeante de créer ensemble bien plus que la somme de ses talents individuels ? Et, en tant que coachs, comment pouvons-nous y contribuer ?

Cette conférence participative explore un cap décisif dans notre métier : passer du coaching du dirigeant au coaching de l’équipe dirigeante. Non pas en quittant le coaching individuel, mais en l’intégrant dans une approche plus globale — celle du coaching d’équipe systémique, qui relie et met en complémentarité l’accompagnement du dirigeant, de l’équipe et de l’organisation.

Ce cap, la profession est en train de le structurer : l’ICF a publié les compétences du coaching d’équipe dès 2020, alors que la demande des organisations pour le coaching d’équipe est en croissance.

À l’heure où l’émergence de l’IA nous invite, plus que jamais, à incarner notre contribution singulière en tant que coach, c’est là que se révèle l’irremplaçable : notre capacité à coacher les relations — au sein de l’équipe, entre les équipes, et avec ses parties prenantes.

La conférence sera l’occasion de partager des repères concrets : les fondamentaux de la posture du coaching d’équipe systémique, les disciplines clés des équipes à forte création de valeur partagée, et le processus d’un accompagnement d’équipe dirigeante.

Christophe partagera des cas vécus d’accompagnement d’équipes de direction : ce qui a réellement fait bouger les lignes, les difficultés rencontrées et les apprentissages qu’il en a récoltés.

Créée par l’ICF en 2022, l’accréditation ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) marque une nouvelle étape dans la structuration de cette compétence. Un temps lui sera consacré, ainsi qu’à ce qu’elle ouvre pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin vers le coaching d’équipe.

À travers des temps d’échange et de discussion en sous-groupes, chacun pourra explorer :

• Les défis et enjeux concrets qu’ils perçoivent pour développer une pratique de coaching d’équipe.
• Les fondamentaux de posture qui distinguent le coaching d’équipe des autres formes d’accompagnement collectif, et les croyances qu’ils rencontrent sur le coaching d’équipe.
• Les processus et formats adaptés au coaching d’équipe.
• Les repères transférables dans leur propre pratique.

Christophe Mikolajczak accompagne les dirigeants et leurs équipes depuis plus de 25 ans. Il a commencé son parcours chez McKinsey comme expert des transformations culturelles des entreprises, avant de se consacrer au coaching à partir de 2009 pour accompagner le développement des dirigeants et de leurs équipes. Il forme et supervise les coachs au coaching d’équipe systémique dans le cadre de l’école Systemic Team Coaching, et est co-auteur de deux ouvrages de référence sur le coaching des équipes dirigeantes (Leadership Team Coaching in Practice, 2022 ; Coaching the Team of Teams, 2025). Accrédité PCC et ACTC, il intègre le coaching individuel, d’équipe et d’organisation, dans une approche à la fois humaniste et systémique.

Cet événement génère des unités de formation continue en coaching (CCEU). Conférence en français, avec une partie didactique et des temps d’échange interactifs.

Programme

• 18h30 – 19h00 : Accueil des participants (buffet & verre de bienvenue)
• 19h00 – 19h15 : Mot de bienvenue par ICF Belgium
• 19h15 – 21h00 : Conférence de Christophe Mikolajczak
• 21h00 – 22h00 : Networking autour d’un verre

Lieu

Transforma — Av. Jules Bordet 13, 1140 Evere, Belgique.

How can we enable leadership teams to embody collaboration and shared value creation?

Today more than ever, our world needs teams capable of cooperating, or renewing their ways of working together, and of creating shared value with their stakeholders, society and the living world.

Faced with the growing complexity of our environment, individual intelligence is no longer enough: it must be augmented by collective intelligence — a team’s capacity to create far more than the sum of its parts, together and with its stakeholders.

At the same time, new forms of collaboration are emerging in organisations, grounded in adult-to-adult relationships, which are disrupting more traditional, top-down models of management.

This challenge begins at the top of organisations: the way a leadership team collaborates — among its members and with its stakeholders — shapes the culture of the entire organisation and the success of its transformations.

Yet, all too often, executive teams operate more as a group of individual leaders than as a genuine leadership team.

So what truly makes the difference — what allows a leadership team to create together far more than the sum of its individual talents? And how can we as coaches contribute to it?

This participative conference explores a decisive shift in our profession: moving from coaching the leader to coaching the leadership team. Not by leaving individual coaching behind, but by integrating it into a broader approach — systemic team coaching, which connects the development of the leader, the team and the organisation.

Our profession is actively structuring this shift: the ICF published its Team Coaching Competencies in 2020, while the demand for professional team coaching from organisations keeps growing.

At a time when the rise of AI invites us, more than ever, to embody our distinctive contribution as coaches, this is where the irreplaceable reveals itself: our ability to coach connections — within the team, between teams, and with its stakeholders.

The conference will be an opportunity to share concrete reference points: the fundamentals of the systemic team coaching mindset, the core disciplines of high-shared-value-creating teams, and the process of a leadership team coaching journey.

Christophe will share real-life cases from coaching leadership teams: what genuinely shifted the dynamics, the challenges encountered, and the learnings he has drawn from them.

Created by the ICF in 2022, the ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) marks a new milestone in the structuring of this competency. Some time will be devoted to what this accreditation opens up for those who wish to go further into team coaching.

Through moments of conversation in small groups, each participant will be able to explore:

• The concrete challenges they see in developing a team coaching practice.
• The fundamental mindsets that set team coaching apart from other forms of collective facilitation, and the beliefs they encounter about team coaching.
• The processes and formats suited to team coaching.
• The reference points they can transfer into their own practice.

Christophe Mikolajczak has been supporting leaders and their teams for over 25 years. He began his career at McKinsey as an expert in corporate cultural transformation, before dedicating himself to coaching in 2009 to support the development of leaders and their teams. He trains and supervises coaches in systemic team coaching within the Systemic Team Coaching school, and is co-author of two reference books on leadership team coaching (Leadership Team Coaching in Practice, 2022; Coaching the Team of Teams, 2025). A PCC and ACTC credential-holder, he integrates individual, team and organisational coaching within an approach that is both humanistic and systemic.

This event qualifies for Continuing Coach Education Units (CCEUs). The conference will be held in French, with a didactic part and interactive moments of exchange.

Programme

• 18:30 – 19:00: Welcome reception (buffet & welcome drink)
• 19:00 – 19:15: Welcome by ICF Belgium
• 19:15 – 21:00: Conference by Christophe Mikolajczak
• 21:00 – 22:00: Networking over drinks

Venue

Transforma — Av. Jules Bordet 13, 1140 Evere, Belgium.

Do you support leaders and feel called towards another dimension of impact, from individual coaching to team coaching? Join us on 8 September at Transforma.