FORMATION "COACHING D'EQUIPE" - 6 JOURS

Une approche ancrée dans le réel de l’entreprise

La formation conserve une approche :

• structurée et méthodique (modèle d’intervention en 7 étapes)
• systémique et expérientielle
• orientée vers l’intelligence collective et la transformation concrète

Mais elle intègre également :

• des situations réelles apportées par les participants
• des échanges entre postures internes (managers) et externes (coachs)
• un travail sur les enjeux actuels des organisations (changement, transformation, complexité)

Objectifs de la formation

Cette formation vous permettra de :

• Comprendre et pratiquer toutes les étapes d’un coaching d’équipe
• Lire et analyser les dynamiques d’une équipe dans des contextes réels
• Adapter votre posture entre coaching, management et facilitation
• Construire des accompagnements alignés avec les enjeux organisationnels
• Intervenir avec justesse dans des situations complexes

Et surtout :

• Faire le lien entre posture de coach et réalité du terrain

Une pédagogie hybride

Le dispositif alterne :

• des temps de travail sur la posture et les outils du coach d’équipe
• des mises en situation issues du réel des participants en entreprise
• des temps de confrontation et de régulation entre pairs

Selon les groupes, la formation peut intégrer :

• des séquences spécifiques pour les coachs
• des séquences spécifiques pour les managers
• des temps communs pour croiser les pratiques

Public cible

Cette formation s’adresse à :

• Coachs professionnels souhaitant développer leur pratique du coaching d’équipe et disposer d’une structure d’intervention claire
• Managers souhaitant accompagner leurs équipes autrement que par le seul pilotage
• Responsables RH, chefs de projet et acteurs du changement
• Toute personne amenée à intervenir dans des dynamiques collectives

Ce qui rend cette formation unique

Ce n’est pas une formation “sur” les équipes.
C’est une formation avec des équipes en tête… et du réel dans la salle.