COACHING D'EQUIPE

L’approche se veut systémique et pratique, au service de l’intelligence collective.

Cette formation permettra à toutes les personnes qui travaillent avec des groupes de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

• Identifier et clarifier les différents types et modes d’accompagnement collectif dans les entreprises et les organisations.
• Adopter la posture spécifique du coach d’équipe par rapport à celle du coach individuel.
• Apprendre à diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe.
• Etre capable de construire un accompagnement spécifique et adapté selon les besoins des commanditaires et les complexités organisationnelles.
• Être capable de challenger les modes de fonctionnement habituels d’une équipe pour aller vers plus de performance, de création de liens et de résultats.
• Mettre en place un dialogue collectif pour accompagner l’équipe à découvrir les éléments clés de son cadre de référence.
• Développer l’Intelligence Collective.
• Connaître les principales dynamiques dysfonctionnelles dans les équipes.
• Proposer des outils et des ateliers associés au coaching d’équipe, selon les problématiques de l’équipe.
• Permettre à l’équipe de changer et de développer son autonomie et son intelligence collective.
• Apprendre à conclure un coaching d’équipe avec l’équipe, avec le manager et avec le commanditaire.

Public cible

Cette formation très pratique de 4 jours s’adresse à des coachs professionnels ou non coachs (managers, formateurs, facilitateurs, etc), qui souhaitent se développer dans l’accompagnement et le coaching des équipes.

Accès exclusif à des ressources complémentaires ICF (CCE)