Team Coaching : Essence et Méthodologie (13 CCEU's)

Cette formation sur le coaching d'équipe vous apprendra les conditions nécessaires ainsi qu'une méthodologie efficace de Coaching d'équipe. Elle en précise les différences avec d'autres méthodes d'accompagnements. Elle vous donne une méthodologie ludique et pertinente pour vous apprendre les techniques, les attitudes et les process pour passer d'un groupe d'individus à une Equipe.

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Interrogez les Leaders et ils vous diront tous qu'il n'y a rien de plus difficile que le management des humains.
• Faire d'un groupe d'individus une équipe est un art et une science humaine qui comporte de bonnes attitudes.
• Préciser les différents types d'accompagnements ainsi que leurs avantages et limites.
• Vous enseigner un exercice qui vous servira de méthodologie de diagnostic des forces et des faiblesses d'une équipe.
• Préciser le rôle et les responsabilités du Leader et des membres de l'équipe.
• Mettre en place un climat de confiance et de sécurité qui permettent une communication authentique.
• Vous transmettre une méthodologie efficace et puissante qui permet aux équipes de progresser.

POUR QUI ?

Pour toute personne accompagnant une équipe quel que soit son secteur d'activités (business, enseignement, sports, musique, ONG, ASBL, fédérations, administration publique,...). Il suffit que ce soit une vraie équipe.

PROGRAMME, CONTENU ET MOMENTS CLÉS

Cette formation de base vous expliquera :
 

• Ce qui fait la particularité du Team Coaching (ce que c'est et ce que ce n'est pas).
• La différence entre Team Coaching et d'autres pratiques telles que Incentive, Formation au Leadership, Team Building, Coaching Sportif.
• Les pré-requis souhaités et les pré-requis indispensables à un coaching d'équipe.
• Un exercice pour démarrer l'accompagnement (que Pierre-Jean pratique depuis 25 ans avec succès).
• La méthodologie unique de débriefing de l'exercice et ce qu'on en fait pendant et après la formation.
• Comment, à partir de là, co-créer le contrat de coaching d'équipe.
• Qui coache l'équipe (Interne et Externe).
• Quelle est la position et quel est le rôle du Leader de l'équipe, pendant et en dehors de l'accompagnement ?
• La relation à avoir entre le Leader de l'équipe et l'accompagnateur.
• Ce qui fait que les équipes ne fonctionnent pas bien.
• Ce dont les équipes ont besoin pour bien fonctionner.

Animé par Pierre-Jean De Jonghe, Maître Coach Certifié ICF

Pierre-Jean accompagne des équipes de direction depuis 30 ans.

Fort des coachings qu'il a reçus en tant que sportif de haut niveau en squash et hockey sur gazon, il s'est dit qu'en entreprise aussi, on pouvait apprendre à mieux travailler en équipe.

Le contexte et certains paramètres sont différents, mais plusieurs aspects sont semblables et le monde du business a des choses à apprendre du Sport Professionnel (sans en prendre les abus).

Depuis 1982 Pierre-Jean est passionné d'efficacité et de bien-être individuel et collectif et il vous transmettra cette passion en mettant le doigt sur les pièges et les difficultés.

Découvrez la présentation complète de cette Formation à l'accompagnement d'équipe

Découvrez notre programme de Formations au coaching, Spécialisations pour coachs, Certification en Neurosciences et Systémique, Développement personnel, relationnel et professionnel. 

La Leading & Coaching Academy est une école accréditée ACTP par l'ICF